如懿传在线观看全集(如懿传电视连续剧在线观看)

　　职位如懿传在线观看全集：英诺天使基金创始合伙人

　　投资阶段：天使轮

　　投资方向：移动互联网及文化创意相关领域如懿传在线观看全集，包括游戏动漫、在线教育、数字健康、O2O、互联网电视、智能硬件等

　　投资案例：美团；途牛；云中万维；畅游等

　　李竹，有人将他称为投资界的陆小凤，中国早期投资圈一个标志性的人物。

　　中关村天使投资领军人物、中国天使投资人年度十强；

　　当年的高考状元、清华校园明星,毕业多年，仍不忘提携后后辈；

　　90年代初首次创业，就卖给上市公司完成人生第一桶金的积累。

　　做早期投资，轻松实现从3000万到20亿的60多倍收益；

　　做天使基金，三年募资16亿，投资170多家公司，进入下一轮的数量达到行业平均水平的10倍……

　　一、第一次创业和第一桶金

　　李竹是一个老资格的互联网人了。

　　他很早出道，但似乎很少有人将他归为王志东、张朝阳、丁磊那波创业明星里的一员。

　　这其中的主要原因是，他把创业的公司出售给了清华同方，从而进入“锁定期”，错过了这第一波的互联网创业浪潮。

　　1989年，李竹从清华大学计算机系毕业，90年代初就开始与自己的几位同学创业。那是互联网在中国发展的初期，李竹他们做了一个多媒体数据库，帮助用户管理图形、表格等多媒体文件。

　　这家公司发展速度很快，40多个人的团队做出了一年100多万的利润。

　　1996年，清华的老师找到李竹，希望把这家多媒体管理公司并入清华同方，李竹他们同意了这个方案，1997年清华同方在国内上市。

　　李竹回忆说，当时学校并购并没有给很多钱，他和创业小伙伴真正的财富积累，来自于清华同方上市前，他们自掏腰包买了很多职工股，股票涨幅为他们带来丰厚回报，成为了他人生的第一桶金。

　　二、误打误撞做了投资

　　2000年，正是互联网行业的创业浪潮之年，李竹在离开清华同方之后开始思考，手中靠股票赚得的第一桶金该用来做什么，通过与朋友们的一番商议，决定这笔钱“从哪来再回哪去”。

　　于是李竹和龚虹嘉等朋友们凑了几千万元做了个投资公司，开始把钱“放回”IT行业的创业公司。

　　要知道的是，那时候IDG刚开始小有名气，红杉资本还未进入中国，李竹就这么误打误撞的进入了投资领域。

　　从此便与投资结下了不解之缘。

　　当时互联网还处于门户时代，李竹更多投资的是软件公司，比如德生科技、握奇数据等。

　　现在所有投资人都在强调“人”在投资中的重要性，并且都有自己的一套投资章法，而那时的李竹并没有什么投资经验，完全是凭着感觉走，项目也多是熟人介绍，他就更看重商业模式。

　　仅仅2000年~2001年，李竹和朋友们就投了10多个项目，后来有4家发展较好，也算是初入投资行业不错的成绩。

　　因为早期投资的回报年限通常是5~7年，2000年以后李竹并没有很快获取巨额回报。

　　三、第二次创业，悠视网的起与落

　　说起2005年，互联网圈的大事件非百度上市莫属，一时间互联网行业风起云涌，激发了该领域的创业热潮，网络视频也是从那时候开始入场的。

　　同年7月，悠视网向李竹抛来了橄榄枝，邀请李竹加入，并出任CEO。3个月后，悠视网获得了红杉资本1000万美元的高额投资，这笔融资在当时堪称神话。但是仍然不足以让悠视网在视频大战中获得胜利。如同优酷创始人古永锵在那个阶段常常对外放的话，“没有10亿美元不要做视频网站！”以优酷为代表的视频公司的战略就是不断融资扩大资本规模，用以购买足够多的版权来吸引用户。

　　今天的悠视网已经消失在公众视野中，再看看它当时的老对手们，优酷土豆合并后卖身阿里，56网卖给人人后又卖给搜狐视频，爱奇艺收购PPS、PPTV卖给苏宁，6间房学9158转型秀场，还有更多类似爆米花这样的视频网站倒闭。

　　四、寒冬投资正当时

　　在悠视网的最初几年，由于创业后非常忙碌，李竹没有太多时间做投资，一年投的项目也就2~3个。

　　但在2008年经济危机前后，李竹加大了投资力度，他的逻辑是，能在寒冬出来创业或者存活下来的公司，一定是不错的公司。

　　李竹的投资眼光和投资逻辑也是从那个时期真正培养起来的。

　　这一时期他投资了游族网络(2014年借壳上市)、饭否(后来转投美团)、悠易互通等等，随后他又参与了e代驾的投资。

　　这些投资给李竹带来巨大回报，以10年为期计算李竹和朋友们最初的数千万元基金，现在已经变成十几个亿。

　　这种投资理念也是值得当下投资人借鉴的。

　　五、第三次创业，专注天使投资

　　李竹在经历过了创业的成功与失败之后，开始对于投资有了新的认识和理解。

　　认真系统化做天使投资的念头，是源于2012年秋天他的一次硅谷之旅。

　　李竹十分乐于提携后辈，在清华成立“创享+”以支持大学生创业，为了更好地帮助创业，李竹开启了一趟硅谷之行，在硅谷他拜访了排名靠前的几家孵化器，因为硅谷有很多清华校友，在他们的牵线下，李竹他们有幸和孵化器的合作人都进行了深入交流。

　　他最深切的感受是，天使投资在硅谷已经形成了生态，从种子期到VC有完善的人脉关系，而中国仅仅停留在偶然性投资。

　　被誉为中国硅谷的北京中关村，最缺的就是早期生态圈。

　　于是2012年秋天，李竹与几方一起建立早期项目孵化器创新谷，这个孵化器除了提供种子基金，还给创业提供导师。

　　紧接着在2013年，李竹安排好悠视网的事情后，成立合投基金英诺天使投资。这算是李竹的第三次创业。

　　英诺天使基金成立两年多以来，已经累计投资了100多个项目，新一批明星项目包括臻迪智能、通用机器人、礼物说、糖果萌萌消、牛家帮等。

　　该基金的方向是“三个一切”：互联一切、智能一切、娱乐一切。

　　在第三次创业中，李竹要做的不仅仅是投资，还要搭建一个完善的天使投资生态圈。

　　六、天使投资是反周期的，寒冬更易产生独角兽

　　去年开始的这场资本寒冬，至今也没有结束，在这段时期以内有的投资人认为稳妥起见，应该观望下去。

　　而李竹却认为寒冬时期，投资正当时。

　　“天使投资本来就是反周期的。在2009年—2011年，如懿传在线观看全集我们投下去的几千万回报率已经超过了60倍。所以在这个时候我们还是勇敢的向前，按照我们自己的节奏来发展。”

　　李竹说：“实际上寒冬反而是独角兽战胜的时候，08年经济危机后，我们投资的公司短短几年，公司都成了独角兽，美团网现在是181亿美元，e代驾现在10亿人民币。因为在寒冬时，真正靠谱的创业者才敢出来创业，这个时候竞争少了，招人好招了，企业反而不会被过度的竞争所影响，而一些没有把握的人就不会出来创业了。我想，寒冬对于独角兽是有好处的，更有可能成功。”

　　七、他的不投军规

　　与最开始做投资时只看商业模式不同，李竹更看重的是团队，靠谱、学习和自省能力、团队和找人能力，是他最看重的三个因素。

　　李竹还特意提到了创业者要勇敢，“我们的创始人呢，其实在很多的细分行业，如懿传在线观看全集你们如果仔细去分析，在行业排名第一的公司绝对不是他们的商业模式设计的多么精巧，他们的创始人多么牛逼，不是，而是因为勇敢。”

　　李竹表示，随波逐流永远不可能超越别人，勇敢是第一要务。创业者最重要的责任就是用勇敢的心态，带领团队杀出血路，尤其在资本寒潮的环境下，可能你会碰到很多困难，这时候需要的是勇气和信念。

　　而对于创业中勇敢的具体定义，李竹认为，就是敢于去试错，最便宜的试错、最快的试错，获得认知调整自己的方向。

　　“而且作为常识你们一定要敢于认错，当你们发现你们做错的时候，你们一定要告诉你们的伙伴，‘兄弟们，我想错了，我们换一个方向接着来’，这叫做自醒能力。有自醒能力的创始人，才能真正的成功，才有可能做到行业的第一。”

　　李竹还提醒创业者，速度是产品的关键，现在硅谷最好的创新模式是，和用户零距离、最快速度的和用户对接、精益创业，在和用户的反馈中去迭代自己的产品。

　　“速度太重要了，我们看了很多行业里面最牛逼的公司都是一年融两次到三次资，因为他们速度够快。”

　　李竹心目中的好项目三个标准则是：谁是用户和刚性需求、独特发现或细分领域第一、与其更好不如不同。

　　更有意思的是，英诺天使基金内部还有个“不投军规”，比如“有家室喜欢泡妞”、“沉迷德州扑克及高尔夫”、“无契约精神”等等。

　　在过去的投资过程中，李竹曾经遇到过因为上述原因导致项目失败的情况，他更希望创业者能够将精力大部分集中在创业本身这件事情上。

　　八、 未来看好两大创业方向

　　1.文化创意

　　文化创意包括了影视、动漫、投资、出版，李竹认为，事实上我们已经进入到了一个文化创意的时代。

　　新一轮的IP热潮就是最显著的证明。

　　也许你没听说过IP热潮，但你一定知道“花千骨”，或许你还玩过同名手游，你应该也读过《小时代》并追过它改编的电影。其实这些都是一种IP热潮。

　　简单来说，它就是将原本火起来的东西用于其他渠道，迅速形成雪球效应——既把原来的粉丝重新利用了起来，同时又在其他渠道聚集新的粉丝。某种程度上来说，就是一种品牌联动效应。

　　曾有人爆料说，《后宫·甄嬛传》原著作者流潋紫的新作《如懿传》，该剧单集的版权已经达到1500万元一集，按照90集的体量来看，《如懿传》现在已经获得13.5亿元的资金。

　　这条消息的真实程度我们无从考证，但毋庸置疑这种IP品牌联动模式已成为一种热潮。

　　“大家可以看一下在过去的两三年以内，资本市场上，大量的钱涌入了文化产业。”

　　“为什么会这样？”

　　李竹解释道，因为现在中国国内人均GDP已超到了8000美元，达到这个标准，意味着中产阶层的扩大从而将会产生新的消费需求，甚至从过去的物质消费往精神消费迁移，这就出现了一个新的巨大市场。

　　文化创意爆发，在韩国、日本都有已经发生过。

　　通过权威专业调研研究发现，人均GDP从4000美元开始，这个趋势就一直在上涨。“中国的文化创意产业值得大家花更多的精力去探索。游戏虽然已经有很多成熟的形式，但是还有一些新的形式在不断呈现，比如休闲游戏、H5游戏，都是有机会的。”

　　2.智能科技

　　智能科技的核心是人工智能、大数据和深度学习，阿尔法狗之所以能跟人对弈，就是引用了深度学习的概念，把大量的搜索简化，形成模式的判断。

　　李竹认为，这里面有很多创业机会：

　　数字／现实世界的连接：AI、大数据、深度学习、AR/VR、自动驾驶

　　消费机器人：家用、陪伴、外骨骼、无人机

　　工业机器人：新经济模式、核心部件、集成／本体

　　数字健康：器官打印，包括虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、自动驾驶和消费机器人。

　　李竹认为，在眼球经济时代，交易之后则是人工时代的来临，大数据是智能时代的核心，但李竹觉得大数据只有使用人工智能才能发挥威力。“过去的计算机的基本能力，远远达不到这一点。”

　　在李竹看来，人工智能深度学习的核心是要挖掘所有数据的相关性，并且需要大量的数据基础。“这也是我非常看好中国市场的原因，中国数据非常多而且获取相对容易。因此中国的大数据创业一定能超过美国。”李竹认为，在医疗、金融、农业行业，数据不多但数据量非常大的，因此这些行业通过智能识别，将会看到一些新的现象。

　　另一个大的领域则是无人驾驶，在具备识别功能的基础上，李竹认为，重要的是芯片。“这个芯片相当于几千个GPU，所以我们看到新时代的诞生。就好像余凯创业的地平线一样，一出来就是1亿美元以上，投资人认为他在做新的计算平台。”

　　VR/AR领域，李竹表示特别看好增强现实，“不只是做点游戏、看看房子，我们更看好能成为入口，产生新一代计算平台的公司。”李竹说。

　　在应用层面，例如消费机器人，李竹认为依然是很大的市场，参与者众多，但这类产品需要大量的资金，“现在很多公司在做无人机，但实际上没有大的资本非常难成功。同时，作为陪伴老人儿童的家庭陪伴型的智能型硬件，现在可能有一些机会。”

　　而工业机器人产品，并不是李竹所看重的，“全世界四大机器人公司基本上都有上百年的历史，人工智能机器人领域的创业跟过去不一样，跟草根创业不一样，它需要积累，所以现在科研院所和大学在做，我们更鼓励团队去做核心部件。”李竹说。

　　李竹建议创业者们：“现在整个环境和风口也发生很大的变化，对于创业者来说，如果你想抓住风口，然后再去创业，这很不现实。创业必须要先找到用户需求和你喜欢的事情，才能开始去做，这个事情成为风口之后，你们也能跟着飞起来。”

　　他的经典语录：

　　1．创业的方向没有人能告诉你。如果天使投资人看了VC的报告再来找项目，那个时候早就晚了。天使投资人正是通过跟创业者的交流来看到创业的趋势和方向。

　　2．中国经济发展到今天，文化创意产业将有一个爆发和巨大的市场。

　　3.对于创业者来说，如果你想抓住风口，然后再去创业，不现实了。更需要的是你们先找到用户需求，先找到你喜欢的事，在这个东西成为风口的时候，你才能真正的飞起来。

　　4.实际上寒冬反而是独角兽诞生的时候，因为在寒冬的时候，真正靠谱的创业者才敢出来创业。

　　5.寒冬产生独角兽证明了另外一个规律，天使投资实际上是反周期的。

　　6．在这种大变化的环境下，不变的东西有三样：第一，投资的速度不会变；第二，学习和探险的精神不能变；第三，我们的情怀和使命不变。

　　编辑：王梓澍

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